Bước tiếp theo cho thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới: Từ mở rộng quy mô đến đào sâu hệ sinh thái

Bước tiếp theo cho thương mại điện tử xuyên biên giới--biên giới: từ mở rộng quy mô đến đào sâu hệ sinh thái

 

Từ trung tâm phân phối xuyên biên giới-hàng hóa nhỏ ở Nghĩa Ô, tỉnh Chiết Giang, đến cơ sở xuất khẩu tóc giả ở Hứa Xương, tỉnh Hà Nam, rồi đến Khu ngoại quan toàn diện sân bay quốc tế Thanh Đảo ở tỉnh Sơn Đông, thương mại điện tử xuyên biên giới-của Trung Quốc đang định nghĩa lại mô hình "thương mại toàn cầu" với hệ thống chuỗi cung ứng linh hoạt, các dịch vụ hỗ trợ hoàn chỉnh và môi trường chính sách được tối ưu hóa liên tục.

 

Lu Daliang, người phát ngôn của Tổng cục Hải quan và Giám đốc Cục Thống kê và Phân tích cho biết: "Thương mại điện tử xuyên biên giới,{1}}, là một loại hình thương mại mới, đã tạo điều kiện thuận lợi rất nhiều cho người tiêu dùng cả trong và ngoài nước". "Theo ước tính sơ bộ, trong ba quý đầu năm nay, xuất nhập khẩu thương mại điện tử xuyên biên giới của Trung Quốc đạt khoảng 2,06 nghìn tỷ nhân dân tệ, tăng trưởng 6,4%. Trong số đó, xuất khẩu đạt khoảng 1,63 nghìn tỷ nhân dân tệ, tăng trưởng 6,6%; nhập khẩu đạt khoảng 425,54 tỷ nhân dân tệ, tăng trưởng 5,9%.

 

Đằng sau sự tăng trưởng nhanh chóng, những thách thức cũng đang xuất hiện. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, chi phí tăng cao và các quy định chặt chẽ hơn thường xuyên xảy ra. Doanh nghiệp không chỉ phải phấn đấu về “tốc độ” mà còn phải chú trọng đến “sự ổn định”. Giai đoạn tiếp theo của thương mại điện tử xuyên biên giới-của Trung Quốc không chỉ là mở rộng thị trường mà còn là sự nâng cấp sâu sắc về mô hình và khả năng.

 

Thương mại điện tử xuyên biên giới-đã tăng tốc.

Bắt đầu từ tháng 9 năm nay,-các thương gia xuyên biên giới ở nhiều nơi ở Chiết Giang đã bắt đầu chuẩn bị cho đợt bán hàng "Double 11". Các kho hàng ở nước ngoài đang nhộn nhịp hoạt động. Thương gia Aozen E{5}}có trụ sở tại Ninh Ba đã-chuẩn bị kỹ lưỡng và đã dự trữ trước 20.000 cây Giáng sinh. Đối với mùa Giáng sinh, công ty cũng đã áp dụng mô hình lưu ký ở nước ngoài của AliExpress làm kênh cốt lõi của mình.

 

20.000 cây thông Noel này được chuẩn bị đặc biệt cho thị trường châu Âu. Sau khi được vận chuyển từ kho ở nước ngoài, chúng thường có thể được giao trong vòng 3 đến 5 ngày. Ở một số khu vực, việc giao hàng thậm chí có thể diễn ra vào ngày hôm sau. Adela, người đứng đầu thương mại điện tử Aozen-cho biết, nếu doanh số bán hàng tốt trong sự kiện 'Double 11' năm nay, chúng tôi sẽ bổ sung hàng kịp thời.

 

Chen Yuheng, người điều hành một nhà máy sản xuất kính, cảm thấy rất tự do và có tiềm năng sau khi tham gia vào lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới. Hiện tại, nhà máy sản xuất kính này không chỉ đã khắc phục được nút thắt phát triển mà còn tăng lực lượng lao động từ 100 người lên hơn 230 người. Chen Yuheng cho biết: "Một số người tiêu dùng đặt hàng 10 hoặc 20 chiếc cùng một lúc."

 

Sau khi đảm bảo số lượng lớn đơn đặt hàng ở thị trường nước ngoài, Chen Yuheng đã phát triển những ý tưởng mới cho hướng phát triển trong tương lai. Anh hy vọng có thể áp dụng mô hình sản xuất linh hoạt và theo yêu cầu-tương tự như SHEIN, để tổ chức lại quá trình phát triển và ra mắt sản phẩm, đồng thời đã thành lập một nhóm vận hành trẻ gồm 30 người để hỗ trợ chuyên nghiệp cho giai đoạn mở rộng tiếp theo.

 

Tính đến thời điểm hiện tại, có hơn 120.000 tổ chức thương mại điện tử xuyên biên giới ở Trung Quốc, mở rộng từ các thành phố lớn và thủ phủ cấp tỉnh đến các thành phố cấp hai{4}} và cấp ba{5}}. 165 khu thí điểm thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới đã cho thấy những hiệu quả đáng kể, bao trùm tất cả 31 khu vực hành chính cấp tỉnh.

Chiến lược mở rộng toàn cầu của các doanh nghiệp nền tảng cũng đang tăng tốc. Nền tảng thương mại điện tử Đông Nam Á Lazada trực thuộc Alibaba đã hoàn tất việc tích hợp hệ thống với Tmall ngay trước sự kiện "Double 11" năm nay và chính thức khởi động dự án "One{3}}click Easy Go Global", giúp các thương hiệu của Tmall thâm nhập vào 5 thị trường nước ngoài lớn là Malaysia, Singapore, Thái Lan, Việt Nam và Philippines.

Temu, một công ty con của Pinduoduo, hiện đã mở rộng tới 90 thị trường quốc gia. Hệ thống trang web của nó bao gồm nhiều quốc gia và khu vực ở Châu Mỹ, Châu Âu, Trung Đông, Châu Phi, Châu Á và Châu Đại Dương. Theo báo cáo "Thông tin chi tiết về thị trường về các ứng dụng thương mại điện tử và các thương hiệu liên quan đến thương mại điện tử- vào năm 2024", vào năm 2024, số lượt tải xuống toàn cầu của Temu đã đạt 550 triệu, với mức tăng trưởng-so với cùng kỳ năm ngoái là 69%.

 

Không chỉ vậy, TikTok Shop không ngừng mở rộng ở Châu Âu. Là điểm dừng chân đầu tiên của TikTok Shop ở Châu Âu, Vương quốc Anh hiện đã trở thành một thị trường trưởng thành. Tính đến tháng 12 năm 2024, có hơn 200.000 thương nhân đang hoạt động ở Vương quốc Anh. Địa điểm ở Châu Âu là một lãnh thổ quan trọng trong quá trình quốc tế hóa của SHEIN. Giờ đây, với việc điều chỉnh chiến lược nền tảng, SHEIN đang liên tục khám phá các thị trường mới nổi như Châu Phi và Châu Đại Dương. Xiaohongshu cũng đưa hoạt động kinh doanh ở nước ngoài vào chương trình nghị sự của mình. Kể từ đầu tháng 3 năm nay, nhiều thương nhân Xiaohongshu đã nhận được lời mời thử nghiệm nội bộ cho "Kế hoạch lãnh đạo bên ngoài" trên chương trình phụ trợ của họ. Giai đoạn đầu tiên chủ yếu bao gồm Hoa Kỳ, Hồng Kông của Trung Quốc và Macao của Trung Quốc.

 

Động lực kép theo chính sách và ngành nghề

Báo cáo công việc của chính phủ năm nay nêu rõ rằng sẽ có những nỗ lực nhằm thúc đẩy sự phát triển-thương mại điện tử xuyên biên giới-, cải thiện hệ thống hậu cần chuyển phát nhanh xuyên biên giới-và tăng cường xây dựng các kho hàng ở nước ngoài. Gần đây, đề xuất "Kế hoạch 5 năm-lần thứ 15" chỉ ra rằng "sẽ hỗ trợ phát triển các hình thức kinh doanh mới và các mô hình mới chẳng hạn như-thương mại điện tử xuyên biên giới".

 

Sự phát triển ổn định của ngành thương mại điện tử xuyên biên giới-của Trung Quốc được thúc đẩy bởi cả các khuyến khích chính sách và hiệu quả tổng hợp của lợi thế công nghệ và công nghiệp. Lợi thế về chuỗi sản xuất và cung ứng của Trung Quốc cũng đã trở thành nền tảng của thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới. Trung Quốc có hệ thống sản xuất hoàn chỉnh nhất thế giới, với tốc độ phản hồi của chuỗi cung ứng nhanh và khả năng kiểm soát chi phí mạnh mẽ, tạo cơ sở cho sự cạnh tranh thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới. Từ các mặt hàng nhỏ ở Nghĩa Ô đến các sản phẩm điện tử ở Đông Hoản, đến giày dép và quần áo ở Tuyền Châu và khuôn nhựa ở Thái Châu, các sản phẩm-hiệu quả về chi phí được sản xuất tại Trung Quốc tạo thành khả năng cạnh tranh cốt lõi của thương mại điện tử xuyên biên giới{10}}.

 

Việc trao quyền cho công nghệ đã giúp cho việc phát triển-thương mại điện tử xuyên biên giới{1}}hiệu quả hơn. Sự tham gia của trí tuệ nhân tạo đang đưa thương mại điện tử xuyên biên giới-đến một kỷ nguyên của trí tuệ tăng tốc. Ngày càng có nhiều nền tảng và thương hiệu kết hợp trí tuệ nhân tạo vào toàn bộ quá trình quản lý vòng đời sản phẩm. Ví dụ: trong quá trình lựa chọn sản phẩm, trí tuệ nhân tạo sẽ phân tích doanh số bán hàng trước đây, từ thông dụng trên thị trường và mức độ thảo luận trên mạng xã hội để dự đoán các sản phẩm tiềm năng-bán chạy nhất và các bước ngoặt nhu cầu; và dịch vụ khách hàng trí tuệ nhân tạo, dựa trên mô hình hành vi của người dùng, đáp ứng nhu cầu của người mua theo thời gian thực.

 

Không chỉ vậy, Li Mingtao, chuyên gia từ Trung tâm thương mại điện tử quốc tế Trung Quốc-, nói với People's Daily Online: "Thương mại điện tử xuyên biên giới-có những đặc điểm và lợi thế độc đáo so với thương mại truyền thống, cho phép nó đáp ứng tốt hơn nhu cầu mua sắm và tiêu dùng toàn cầu hiện tại. Ví dụ: thương mại điện tử xuyên biên giới làm giảm các liên kết thương mại và cải thiện hiệu quả của các giao dịch xuyên biên giới”.

 

Tỷ lệ thâm nhập của thương mại điện tử xuyên biên giới-ở Trung Quốc vẫn tăng đều đặn. Tỷ lệ và quy mô mua sắm trực tuyến của Thế hệ Z và các nhóm người tiêu dùng khác ở thị trường nước ngoài không ngừng tăng lên và các nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới của Trung Quốc đang tích cực khám phá các thị trường toàn cầu mới. Đồng thời, do các yếu tố như cạnh tranh trong nước ngày càng gay gắt, ngày càng có nhiều thực thể thị trường trong nước tham gia vào lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới. Tất cả những điều này đang thúc đẩy sự phát triển ổn định của thị trường thương mại điện tử xuyên biên giới{10}}của Trung Quốc. Lý Minh Đào bổ sung thêm.

Lặp lại và nâng cấp thông qua các thử thách

Tuy nhiên, đằng sau sự phát triển bùng nổ của-thương mại điện tử xuyên biên giới{1}}cũng có những thách thức không thể bỏ qua. Chen Duan, Giám đốc Trung tâm Phát triển Đổi mới và Tích hợp Kinh tế Kỹ thuật số tại Đại học Tài chính và Kinh tế Trung ương, nói với People's Daily Online rằng "những thách thức hiện tại mà thương mại điện tử xuyên biên giới phải đối mặt nằm ở chi phí tuân thủ tăng mạnh. Để đối phó với thuế, luật bảo vệ quyền riêng tư dữ liệu, đánh giá sở hữu trí tuệ, v.v. của các quốc gia khác nhau, cần phải đầu tư một lượng lớn kinh phí, nhân lực và thời gian để học hỏi và thích ứng, trực tiếp bóp nghẹt lợi nhuận của các doanh nghiệp. Hơn nữa, chính sách quản lý của nhiều quốc gia khác nhau Doanh nghiệp đang trong tình trạng thay đổi năng động có thể phải đối mặt với các rủi ro như đóng băng tài khoản, loại bỏ sản phẩm, phạt tiền và thậm chí là các thủ tục pháp lý do chưa quen với các quy định mới hoặc những thay đổi chính sách đột ngột này đặt ra thách thức rất lớn cho việc lập kế hoạch kinh doanh.”

 

Bộ Tài chính Nhật Bản vừa đưa ra dự thảo kế hoạch mới, nhằm bãi bỏ chính sách miễn thuế tiêu dùng đối với hàng hóa nhập khẩu có giá dưới 10.000 yên (khoảng 495 nhân dân tệ). Bắt đầu từ năm 2026, thuế tiêu thụ 10% sẽ được áp dụng đối với các gói hàng nhỏ từ một số nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới. Chính sách này không phải là một trường hợp cá biệt. Hoa Kỳ, Liên minh Châu Âu và Việt Nam đã liên tiếp bãi bỏ việc miễn thuế{10}các mặt hàng nhỏ.

 

Dựa trên điều này, Zheng Jichang, Giám đốc Viện Nghiên cứu Đổi mới Dịch vụ Trung Quốc, đã từng chỉ ra rằng mục đích trực tiếp của việc bãi bỏ chính sách-miễn thuế số tiền nhỏ là làm suy yếu "lợi thế-hiệu quả về chi phí" của thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới của Trung Quốc, đặc biệt là nhắm mục tiêu vào các nền tảng dựa vào mô hình gói nhỏ gửi thư trực tiếp và làm suy yếu khả năng cạnh tranh về giá của chúng.

 

Hơn nữa, sự khó khăn của hoạt động địa phương thường được đánh giá thấp. Các vấn đề như khác biệt về ngôn ngữ, hệ thống thanh toán không nhất quán, hệ thống hậu mãi-không đầy đủ và bản sắc văn hóa không đầy đủ đã khiến một số nền tảng của Trung Quốc gặp phải trở ngại trong giai đoạn mở rộng ban đầu. Ví dụ, tại thị trường Trung Đông, các yếu tố tôn giáo và lễ hội có tác động lớn hơn đến nhịp độ tiếp thị.

 

Ở cấp độ cạnh tranh, các gã khổng lồ thương mại điện tử địa phương ở nước ngoài-và các công ty trong khu vực đang tăng cường phản công. Amazon, Shopee, v.v. có lợi thế-đầu tiên về kho bãi, thanh toán và quảng cáo tại địa phương. Các nền tảng thương mại điện tử ở nước ngoài như Wildberries ở Nga, Bol ở Hà Lan, Kaufland ở Đức và B&Q ở Anh đã tích cực mời các thương nhân Trung Quốc tham gia và đưa ra các chính sách như "không có tiền thuê hàng tháng", "giảm hoa hồng" và "hỗ trợ lưu lượng truy cập".

 

Theo quan điểm của Chen Duan, cuộc cạnh tranh trong tương lai trong-thương mại điện tử xuyên biên giới-của Trung Quốc là cuộc cạnh tranh trong việc xây dựng hệ sinh thái và tạo ra giá trị. Cô tuyên bố: "Cuộc cạnh tranh trong tương lai là cuộc cạnh tranh về hệ sinh thái. Các nền tảng cần tích hợp nguồn lực từ các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần, tổ chức thanh toán, nhà cung cấp dịch vụ tiếp thị, công ty đào tạo và tư vấn, v.v. để xây dựng một hệ sinh thái một cửa giúp trao quyền cho người bán thành công và trở thành người tổ chức 'hệ sinh thái đôi bên cùng có lợi'."

 

Li Mingtao tin rằng trong tương lai, sự cạnh tranh giữa các-nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới{1}}sẽ tập trung vào một số khía cạnh. Thứ nhất, khả năng thích ứng với địa phương là rất quan trọng. Các doanh nghiệp nền tảng cần nhanh chóng thích ứng với các yêu cầu tuân thủ địa phương ở thị trường nước ngoài và nâng cao năng lực hoạt động tại địa phương. Thứ hai, cần mở rộng các kênh lưu lượng đa dạng và tăng cường độ bao phủ thị trường toàn cầu. Đồng thời, họ phải có khả năng khác biệt hóa nguồn cung sản phẩm và tạo ra khả năng cạnh tranh mới ngoài lợi thế về giá. Họ cũng cần chú ý đến tác động đột phá do AI mang lại và chuẩn bị cho việc chuyển đổi tương tác thông minh và tham gia giao thông.

 

Việc mở rộng ra nước ngoài của-thương mại điện tử xuyên biên giới-không chỉ đơn thuần là vận chuyển hàng hóa; nó cũng là sự thể hiện toàn cầu của hoạt động sản xuất, thương hiệu Trung Quốc và mẫu mã Trung Quốc. Hiện tại, thương mại điện tử xuyên biên giới-của Trung Quốc đang tăng tốc mở rộng ra nước ngoài và các thách thức cũng ngày càng gia tăng. Được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố như hỗ trợ chính sách, nền tảng công nghiệp và đổi mới công nghệ, mô hình kinh doanh mới này vẫn còn dư địa phát triển rộng lớn. Trong tương lai, làm thế nào để liên tục phát huy động lực đổi mới và giành được-niềm tin lâu dài trong môi trường quốc tế phức tạp sẽ trở thành chìa khóa quyết định thành công hay thất bại trong giai đoạn tiếp theo.