Hoạt động thương mại điện tử- xuyên biên giới toàn cầu đã đạt được quy mô chưa từng có

 

Hoạt động thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới{1}}toàn cầu đã đạt được quy mô chưa từng có, được thúc đẩy bởi đầu tư cơ sở hạ tầng kỹ thuật số bền vững, mở rộng khả năng tiếp cận của người tiêu dùng tại các thị trường mới nổi và hệ sinh thái thực hiện đơn hàng xuyên biên giới ngày càng phức tạp.

 

 

Temu và Amazon hiện nắm giữ cổ phần gần như giống nhau-mỗi bên 24%-trong thị trường thương mại điện tử xuyên biên giới-biên giới-toàn cầu, chiếm tổng cộng khoảng 50% tổng-khối lượng giao dịch xuyên biên giới. Cột mốc quan trọng này được tiết lộ trong "Khảo sát người tiêu dùng thương mại điện tử xuyên biên giới năm 2025" của International Post Corporation (IPC) và đánh dấu sự thay đổi then chốt trong bối cảnh cạnh tranh của ngành. Ra mắt vào năm 2022, nền tảng xuyên biên giới theo định hướng giá trị của Pinduodu-Pinduoduo-đã đạt được mức tăng trưởng chưa từng có, mở rộng thị phần toàn cầu từ dưới 1% lên 24% trong vòng ba năm. Ngược lại, thị phần của Amazon giảm nhẹ từ 26% trong giai đoạn 2023–2024 xuống còn 24% vào năm 2025, cho thấy rằng sự mở rộng của Temu chủ yếu diễn ra nhờ chi phí của Amazon hơn là thông qua việc mở rộng thị trường tổng thể.

 

Cuộc khảo sát của IPC dựa trên phản hồi từ 30.970 người tiêu dùng trên 37 quốc gia và khu vực-bao gồm các thị trường lớn ở Châu Âu, Bắc Mỹ, Đông Á, Châu Đại Dương và Châu Mỹ Latinh-và khẳng định niềm tin bền vững của người tiêu dùng đối với-mua sắm trực tuyến xuyên biên giới. Tuy nhiên, những trở ngại về mặt cơ cấu đang gia tăng: bắt đầu từ năm 2025, các cuộc cải cách thuế xuyên biên giới-có phối hợp bao gồm việc loại bỏ ngưỡng tối thiểu 800 USD của Hoa Kỳ, khoản phụ phí 3 Euro cho mỗi{14}}gói hàng của EU và các biện pháp tương tự ở Nhật Bản và Đông Nam Á-đang định hình lại dịch vụ hậu cần của chuỗi cung ứng và làm xói mòn "cổ tức miễn thuế" lịch sử mà các gói hàng{17}}nhỏ được hưởng thương mại điện tử.{18}} Những thay đổi chính sách này phản ánh những nỗ lực ngày càng tăng của chính phủ nhằm giải quyết rò rỉ tài chính, bảo vệ các ngành công nghiệp trong nước và tạo ra một sân chơi cạnh tranh bình đẳng.

Động lực thị trường nhấn mạnh thêm sự chuyển đổi này. Trong khi Temu và Amazon hiện cùng thống trị top đầu, các nền tảng khác lại có quỹ đạo khác nhau: Shein duy trì thị phần ổn định 9%; AliExpress giảm từ 9% xuống 8%; eBay nắm giữ ~5%; và Zalando-hiện là nền tảng xuyên biên giới chuyên dụng lớn nhất Châu Âu-nền tảng xuyên biên giới-chỉ chiếm 3%. Về lâu dài (2018–2025), những người chơi truyền thống đã giảm mạnh: Thị phần của Wish giảm 95%, eBay giảm 68% và AliExpress giảm 33%, báo hiệu áp lực hệ thống lên các mô hình truyền thống.

 

Các chuyên gia trong ngành cho rằng quá trình quốc tế hóa nhanh chóng của Temu và Shein là nhờ mô hình hoạt động tích hợp-từ đầu đến cuối{2}}bao gồm tìm nguồn cung ứng, hậu cần, tiếp thị kỹ thuật số và dịch vụ sau{3}}bán hàng. Cách tiếp cận này loại bỏ các trung gian, cho phép nhà sản xuất trực tiếp-với-người tiêu dùng và tận dụng sự linh hoạt-do dữ liệu thúc đẩy để hỗ trợ sản xuất "hàng loạt nhỏ,{9}}phản hồi nhanh"-từ đó giảm thiểu rủi ro về hàng tồn kho và tối đa hóa khả năng phản hồi. Như Wang Wenkai, Chủ tịch của Công ty Kho vận Kapoklog Thâm Quyến, nhận xét, hiệu quả như vậy bắt nguồn từ hệ sinh thái sản xuất vô song của Trung Quốc, đặc biệt là các cụm công nghiệp linh hoạt, tay nghề cao ở Đồng bằng sông Châu Giang và Đồng bằng sông Dương Tử.

 

Điều quan trọng là IPC làm rõ rằng số liệu 24% được trích dẫn thể hiện *tỷ lệ khối lượng đặt hàng* chứ không phải giá trị giao dịch-một sự khác biệt có ý nghĩa chiến lược quan trọng. Zhang Jiong, Phó Chủ tịch Phòng Thương mại Xuất nhập khẩu Quảng Đông và Nhà nghiên cứu đặc biệt tại Trung tâm Nghiên cứu thương mại điện tử của Hiệp hội NetEconomic, nhấn mạnh rằng lợi thế so sánh của các nền tảng Trung Quốc không chỉ nằm ở mức giá thấp mà còn ở phạm vi rộng của chủng loại sản phẩm và tốc độ-tiếp cận-thị trường-lấp đầy khoảng trống dai dẳng trong ngành bán lẻ phương Tây đối với hàng tiêu dùng đa dạng, giá cả phải chăng. Ông lưu ý thêm rằng sức mạnh định giá, kết hợp với phân tích dữ liệu-lớn{9}}theo thời gian thực và hoạt động mua sắm đáp ứng, cho phép các nền tảng này dự đoán sự thay đổi nhu cầu và mở rộng quy mô kho hàng cho phù hợp{10}}các lợi thế được nhúng sâu trong cơ sở hạ tầng chuỗi cung ứng tích hợp theo chiều dọc của Trung Quốc.

Tuy nhiên, việc điều chỉnh quy định hiện nay là bắt buộc. Như Gao Changchun, Phó Thư ký-Tổng thư ký của Diễn đàn thương mại điện tử xuyên biên giới-Trung Quốc với 50-người 50-người, lập luận, thương mại điện tử xuyên biên giới--của Trung Quốc về cơ bản là một cơ chế để *cấu hình lại chuỗi cung ứng toàn cầu*-không chỉ đơn giản là kinh doanh chênh lệch giá bán lẻ quốc tế. Sự phát triển của nó đòi hỏi ba mệnh lệnh chiến lược:

Đầu tiên, chuyển trọng tâm từ "giá thấp" sang "hiệu quả hệ thống"-trong đó tốc độ, tính linh hoạt và sự phối hợp giữa thiết kế, sản xuất và thực hiện tạo thành lợi thế bền vững.

 

Thứ hai, nhận ra rằng giá trị đặt hàng trung bình thấp (AOV) là một chiến thuật thâm nhập thị trường có chủ ý, trong khi phạm vi địa lý rộng tạo thành nền tảng chiến lược dài hạn; quyền truy cập-tần suất cao,-rào cản thấp xây dựng cơ sở hạ tầng thương hiệu-mở đường cho sự phát triển của AOV khi niềm tin và bản địa hóa đã trưởng thành.

Thứ ba, chuyển từ "vận chuyển hàng hóa ra nước ngoài" sang "bắt rễ trên toàn cầu"-thông qua kho hàng địa phương, xây dựng thương hiệu sẵn sàng tuân thủ-, tuân thủ quy định (ví dụ: đăng ký VAT, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, chứng từ hải quan) và đầu tư vào khả năng hoạt động ở nước ngoài. Quá trình chuyển đổi-từ phân bổ theo quy mô du kích{6}}sang sự hiện diện dựa trên các quy tắc,-được thể chế hóa-là điều cần thiết để vượt qua các rào cản thương mại ngày càng leo thang và đạt được toàn cầu hóa đích thực.

 

Tóm lại, sự trỗi dậy của Temu phản ánh những chuyển đổi cơ cấu sâu sắc hơn: sự trưởng thành về năng lực chuỗi cung ứng kỹ thuật số của Trung Quốc, việc điều chỉnh lại cơ chế quản lý thương mại toàn cầu và việc xác định lại khả năng cạnh tranh trong-thương mại xuyên biên giới-từ khối lượng-do chi phí thúc đẩy đến giá trị được thúc đẩy bởi khả năng phục hồi-.