Cú sốc lớn về chuỗi cung ứng khiến các doanh nghiệp toàn cầu gặp nguy hiểm

 

 

Một nửa số CEO toàn cầu (51%) cho biết doanh nghiệp của họ không thể duy trì hoạt động hàng ngày trong hơn ba tuần mà không gặp phải một số hình thức gián đoạn nếu một cú sốc lớn về chuỗi cung ứng xảy ra vào ngày mai, theo những người được khảo sát cho nghiên cứu mới từ Proxima.

 

Triển vọng về Khả năng phục hồi của Chuỗi Cung ứng Toàn cầu của Proxima, dựa trên khảo sát với hơn 500 CEO tại các doanh nghiệp tạo ra doanh thu hàng năm trên 500 triệu USD trên khắp Vương quốc Anh, Hoa Kỳ, Úc, Singapore và Đức, nhận thấy rằng để đảm bảo khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng, gần ba phần tư (72%) CEO sẽ chấp nhận tăng hơn 10% chi phí của nhà cung cấp bên thứ ba-hiện tại của họ.

 

Khi được hỏi làm thế nào họ có thể tài trợ cho việc nâng cao chi phí như vậy đối với nhà cung cấp bên thứ-bên thứ ba, gần 4/10 CEO (38%) cho biết họ sẽ theo đuổi các biện pháp tiết kiệm chi phí trong khi 35% cho biết họ sẽ chuyển việc tăng giá sang cho khách hàng. Một con số nhỏ hơn (26%) cho biết họ cần giảm chi phí thông qua việc giảm tỷ suất lợi nhuận.

 

Đại đa số các CEO được khảo sát (78%) cũng ám chỉ đến những căng thẳng nội bộ có thể nảy sinh ở các công ty lớn trên toàn cầu khi áp dụng và triển khai các công nghệ chuyển động nhanh như AI, đồng thời vẫn tuân thủ các biện pháp tuân thủ trong kinh doanh.

Ủng hộ cách tiếp cận không thích rủi ro này là số liệu thống kê cho thấy gần một nửa (45%) doanh nghiệp đã trải qua sự gián đoạn chuỗi cung ứng do sự cố mạng trong 24 tháng qua.

 

Những phát hiện quan trọng khác từ Triển vọng khả năng phục hồi chuỗi cung ứng toàn cầu của Proxima bao gồm:

17,3% là mức tăng chi phí trung bình mà các CEO sẽ chấp nhận để đảm bảo khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng.

Phần lớn (56%) CEO nói rằng nếu ba nhà cung cấp hàng đầu của họ bị gián đoạn trong hai tuần, 11-20% doanh thu của họ sẽ gặp rủi ro. Gần một phần tư (24%) đặt rủi ro ở mức 21-40% doanh thu.

Hơn một nửa số CEO được khảo sát (51%) cho biết AI đang mang lại giá trị có thể đo lường được trong việc giám sát rủi ro nhà cung cấp – tuy nhiên họ cũng cho biết có những rào cản trong việc mở rộng quy mô sử dụng AI trong chuỗi cung ứng bao gồm chất lượng dữ liệu (38%), thiếu kỹ năng (30%) và sự rõ ràng về ROI (29%).

Gần một nửa (45%) doanh nghiệp đã gặp phải tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng do sự cố mạng trong 24 tháng qua, nhưng chỉ 35% có-khả năng hiển thị theo thời gian thực về rủi ro mạng của các nhà cung cấp quan trọng của họ.

 

Simon Geale, Phó chủ tịch điều hành tại Proxima, cho biết:

Không có gì ngạc nhiên khi các doanh nghiệp đang phải đối mặt với thời kỳ chuỗi cung ứng bất ổn dữ dội. Nghiên cứu này cho thấy các CEO vẫn rất cảnh giác trước rủi ro gián đoạn và họ đang ngày càng chú trọng đến việc xây dựng khả năng phục hồi bền vững của chuỗi cung ứng để chống lại.

Các CEO ngày càng nhận thức rõ hơn về những chi phí đáng kể và những lỗ hổng mà công ty của họ có thể phải đối mặt do sự gián đoạn chuỗi cung ứng, và giờ đây rõ ràng là nhiều người sẵn sàng trả phí để bảo vệ trước rủi ro đó.. Khả năng phục hồi đã trở thành chủ đề của hội đồng quản trị và là cái giá phải trả.

Báo cáo cũng cho thấy các CEO đang phải đối mặt với vô số mối đe dọa với số lượng gần bằng nhau (17% -22%) cho biết xung đột và căng thẳng địa chính trị, công nghệ mới nổi, mục tiêu bền vững và yêu cầu pháp lý, biến đổi khí hậu và các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt cũng như các chính sách bảo hộ như thuế quan đặt ra thách thức tài chính lớn nhất đối với chuỗi cung ứng của họ.