Tại sao các nhà sản xuất nên tập trung vào việc cải thiện thời gian giao hàng của Kapoklog Logistics

Tại sao các nhà sản xuất nên tập trung vào việc cải thiện thời gian giao hàng của Kapoklog Logistics

 

Một cuộc thảo luận thực tế về thời gian thực hiện trong chuỗi cung ứng và sản xuất có thể cung cấp cho ngành cách thức phù hợp để đo lường sự thành công và đổi mới trong các ngành của chúng ta.

Thời gian thực hiện chỉ có thể cung cấp một thước đo toàn diện giúp khách hàng và người quản lý có thể đo lường hiệu quả và hiệu suất.

Vấn đề trong cuộc thảo luận hôm nay là thời gian thực hiện thường được thể hiện theo những cách không rõ ràng. Các đại diện tiếp thị và bán hàng thường điều chỉnh ước tính thời gian thực hiện để đạt được mục tiêu của công ty một cách tốt nhất thay vì sử dụng một định nghĩa tiêu chuẩn, chẳng hạn như số ngày thực tế kể từ khi một bộ phận hoặc sản phẩm được đặt hàng cho đến khi lô đơn hàng đầu tiên được giao.

Việc thảo luận về thời gian sản xuất bằng ngôn ngữ đơn giản sẽ phục vụ ngành của chúng ta tốt hơn vì nó giữ kỳ vọng giống nhau và cho phép chúng ta so sánh các sản phẩm và dịch vụ giữa nhiều nhà cung cấp và lĩnh vực bằng một thước đo đơn giản.

 

Chỉ số thế hệ tiếp theo

Thời gian thực hiện được coi là một trong những ứng cử viên sáng giá nhất cho thước đo thế hệ tiếp theo vì nó phù hợp như thế nào với cuộc thảo luận tổng thể về chuỗi cung ứng tinh gọn. Thời gian giao hàng thực hiện được điều này bởi vì, khi tính trung bình trong toàn bộ quá trình sản xuất của công ty, thời gian giao hàng sẽ tính đến cả các đơn hàng dự kiến ​​và các đơn đặt hàng ngoài dự kiến.

 

Điều này có nghĩa là thời gian sản xuất trung bình thể hiện chặt chẽ khả năng sản xuất theo yêu cầu của nhà sản xuất. Sản xuất theo yêu cầu này là một phần thiết yếu trong việc nghiêng về chuỗi cung ứng vì nó biểu thị rằng công ty có các ưu tiên và quy trình phù hợp để đáp ứng những thay đổi về nhu cầu.

 

Hoạt động tinh gọn liên tục làm việc để giảm lượng hàng hóa được định vị trước hoặc các bộ phận dư thừa được lắp ráp sẵn ở một mức độ nào đó. Khi thảo luận về những số liệu thống kê này trong một tổ chức, thời gian thực hiện cộng với khoảng không quảng cáo này sẽ cung cấp một nơi tốt để bắt đầu cải tiến hiệu quả.

Nếu một công ty tìm thấy một sự điều chỉnh quy trình giúp cải thiện thời gian thực hiện và giảm thời gian lắp ráp trước, thì công ty đó đã tìm ra một giải pháp khắc phục cần được triển khai trong toàn bộ hoạt động của mình.

 

Câu chuyện 3D Cá voi của Vương quốc Anh, công ty sản xuất hệ thống sưởi ấm và nước cho xe cộ và ứng dụng di động, là một trường hợp thuyết phục khi xem xét thời gian thực hiện để đo lường sự đổi mới và dự đoán thị trường sẽ đi về đâu.

 

Whale cho biết họ đã giảm tới 97% thời gian thực hiện thông qua việc áp dụng máy in 3D để sản xuất các công cụ khuôn ép phun. Thời gian thực hiện giảm xuống còn vài ngày so với mức trung bình trước đó là 4-5 tuần.

 

Việc áp dụng máy in 3D cũng đã cắt giảm đáng kể chi phí, tạo thêm thời gian cho R&D và tăng tốc độ thử nghiệm. Những máy in này đủ nhanh để một công cụ có thể được thiết kế trong ngày, in và sau đó kiểm tra ngay ngày hôm sau.

 

In 3D tiếp tục cho thấy những lĩnh vực đổi mới so với nhiều quy trình sản xuất truyền thống, nhưng mức tiết kiệm và mức giảm khác có thể khó so sánh giữa nhiều lĩnh vực.

 

Với mức giảm thời gian thực hiện là 97%, chúng tôi tìm thấy một biện pháp có thể hiểu được ngay lập tức. Đó cũng là điều mà khách hàng có thể nhận ra ngay lập tức vì các bộ phận và sản phẩm họ đặt hàng sẽ đến nơi nhanh hơn.

 

Để biết thêm về dịch vụ đại lý vận chuyển Trung Quốc, vui lòng liên hệ với kapopklog logistics.