Quản lý thiết bị CNTT sau khi đóng cửa cửa hàng

Tập đoàn Co-Op đã thu hút sự chú ý của công chúng sau khi gần đây thực hiện thỏa thuận bán 298 cửa hàng nhỏ hơn của mình cho thương hiệu tiện lợi McColl.

Để gây quỹ tái đầu tư vào 3000-các cửa hàng lẻ còn lại của họ và bắt kịp các mục tiêu cũng như giá trị thương hiệu, Co-Op đã đưa ra quyết định bán các cửa hàng trống và hoạt động kém hiệu quả của họ cho nhóm McColl's với số tiền £ 117m. Tất nhiên, đây là một kịch bản tốt nhất, không có cửa hàng nào phải đóng cửa vĩnh viễn và không có nhân viên nào bị mất việc. Nhưng chỉ mới cải tiến hệ thống CNTT của họ vài năm trước, liệu động thái này có khiến thiết bị của Co-Op rơi vào tình trạng lấp lửng không và họ nên làm gì trong những trường hợp như vậy?

Co-Op Group đã cải tổ lại hoạt động cung cấp CNTT vào năm 2023, sau khi tập đoàn mua lại Somerfield. Thiết bị này vẫn còn được sử dụng cho đến ngày nay, với tuổi thọ còn rất dài và một số tiền đầu tư đáng kể. Chắc chắn không phải tất cả sẽ lãng phí chứ? Chà, vẫn chưa có lời chính thức nào về việc thiết bị CNTT trong các cửa hàng được bán cho McColl's sẽ ra sao. Tuy nhiên, người ta đã đảm bảo rằng tất cả nhân viên sẽ giữ nguyên công việc của họ như trước đây, vì vậy có thể hy vọng rằng tất cả các thiết bị CNTT hiện có cũng sẽ được duy trì và làm mới nếu cần.

Cách tiếp cận của Co-Op là một cách thú vị vì nó chưa báo hiệu sự đóng cửa của toàn bộ công ty, chẳng hạn như kịch bản mà Woolworths phải đối mặt. Với mục đích giúp thương hiệu quay trở lại hướng giá trị ban đầu, những tài sản ít giá trị nhất đã được chuyển giao, cho phép chi nhiều thời gian, tiền bạc và nguồn lực hơn cho các cửa hàng còn lại. Trong một số trường hợp, đây là một chiến lược kinh doanh khôn ngoan cần thực hiện.

Đó có thể là một cách hiệu quả để tập trung nguồn lực vào một bộ phận cụ thể của công ty và mang lại cho nhân viên, cửa hàng và thiết bị CNTT một sức sống mới. Trong những trường hợp như vậy, nhà cung cấp dịch vụ CNTT có thể chăm sóc thiết bị, sửa chữa và/hoặc tân trang lại thiết bị, làm cho thiết bị trở lại phù hợp với mục đích, loại bỏ nhu cầu chi tiêu thêm cho thiết bị.

Trong những tình huống như thế này, khi một nhà bán lẻ đang thực hiện các bước để sắp xếp lại tài sản và hợp lý hóa hoạt động kinh doanh của mình, các nhà cung cấp dịch vụ CNTT bên ngoài thường có vị trí tốt nhất để xác định hướng đi lý tưởng khi đánh giá và phân phối lại tài sản CNTT.

Có rất nhiều yếu tố cần xem xét khi đánh giá tài sản CNTT nào nên được giữ lại và tài sản nào có thể bán đi, đồng thời việc đưa ra quyết định đúng đắn có thể tạo ra sự khác biệt giữa tổn thất tài chính và khởi đầu mới tích cực cho doanh nghiệp.