Đã đến lúc đưa nhiều phụ nữ hơn vào vị trí cao nhất trong chuỗi cung ứng

 

Đã đến lúc đưa nhiều phụ nữ hơn vào vị trí cao nhất trong chuỗi cung ứng

 

Việc tăng số lượng phụ nữ nắm giữ các vị trí lãnh đạo trong các công ty đại chúng sẽ cải thiện lợi nhuận.

Đàn ông và phụ nữ làm việc theo những cách khác nhau, mang lại những thế mạnh khác nhau, do đó, có lý khi sự đa dạng về giới tính có nghĩa là các quyết định kinh doanh tốt hơn. Vậy, tại sao nghề chuỗi cung ứng vẫn đang phải vật lộn để thu hút, giữ chân và công nhận tài năng nữ?

Để đưa mọi thứ vào đúng bối cảnh, theo cuộc thăm dò của chúng tôi về các trường đại học toàn cầu, phụ nữ chiếm 37% sinh viên theo học các khóa học về chuỗi cung ứng tại trường đại học. Tuy nhiên, khi bạn phân tích các công ty Fortune 500, chỉ có 5% vị trí cấp cao nhất trong chuỗi cung ứng là do phụ nữ nắm giữ.

 

Mọi thứ cũng không cải thiện khi bạn nhìn xuống dưới cấp quản lý. Một sự mất cân bằng giới tính tương tự tồn tại trong số những vai trò đóng vai trò là bước đệm để lên vị trí cao nhất, với 56% doanh nghiệp có ít hơn một trong năm vị trí giám sát chuỗi cung ứng do phụ nữ đảm nhiệm.

Mặc dù những số liệu thống kê này rất đáng thất vọng, nhưng có vẻ như nhận thức không phải là vấn đề. 71% chuyên gia chuỗi cung ứng toàn cầu tin rằng phụ nữ có bộ kỹ năng tự nhiên khác với nam giới và trong số đó, 91% coi những bộ kỹ năng này có lợi thế khi làm việc trong quản lý chuỗi cung ứng. Vậy tại sao lại có quá ít phụ nữ ở những vị trí cao cấp?

 

Nhìn đằng sau những con số

Chuỗi cung ứng thường được coi là một trò chơi số. Và có thể quá dễ dàng để cô đọng sự đại diện của phụ nữ trong ngành thành một danh sách các tỷ lệ phần trăm và số liệu thống kê. Mặc dù điều này hữu ích để bắt đầu một cuộc trò chuyện về mức độ quan trọng của vấn đề, nhưng sự thay đổi sẽ chỉ xảy ra khi có tác động thực tế và hành động được thực hiện như một kết quả.

 

Cuối cùng, để các công ty xây dựng được nhiều sự bình đẳng hơn, cần có cam kết lớn hơn từ những người ở vị trí lãnh đạo trong việc tìm kiếm và phát triển một nguồn nhân tài mạnh mẽ và đa dạng. Beth Ford, Phó chủ tịch điều hành Tập đoàn kiêm Tổng giám đốc điều hành, Land O'Lakes, đã tóm tắt vấn đề một cách chính xác, nói rằng "các nhà lãnh đạo cấp cao có vai trò quan trọng: họ phải tài trợ cho những phụ nữ có tiềm năng cao, nghĩa là phải tích cực làm việc để định vị họ một cách hiệu quả; hiểu được thách thức được nêu ra; và trực tiếp trong việc tư vấn về tầm quan trọng của tính di động và linh hoạt trong lộ trình sự nghiệp của họ".

 

Sự hợp tác là chìa khóa

Tuy nhiên, điều thú vị cần lưu ý là các kỹ năng và đặc điểm thường được định nghĩa là 'nữ' thường là những kỹ năng và đặc điểm có lợi nhất khi làm việc trong chuỗi cung ứng. Các kỹ năng cộng tác đặc biệt quan trọng. Khả năng đàm phán và làm việc hiệu quả với nhiều bên liên quan, cho dù là nội bộ giữa bộ phận tiếp thị, kỹ thuật và chuỗi cung ứng hay bên ngoài giữa các đối tác thương mại, là chìa khóa để quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả và suôn sẻ.

 

Về cơ bản, chuỗi cung ứng là về sự cân bằng, không phải sự thống trị. Và những nhà lãnh đạo thực sự trong lĩnh vực này có thể tìm thấy sự cân bằng này một cách nhất quán. Theo kinh nghiệm của tôi, phụ nữ giỏi hơn nhiều trong việc hợp tác làm việc để đạt được mục tiêu chung và thường sẽ đảm nhận vai trò mang lại thành công chung ngay cả khi điều đó gây tổn hại đến sự công nhận và thăng tiến của họ.

Làm việc theo cách tận dụng kỹ năng của mọi người tham gia vào quy trình chuỗi cung ứng có nghĩa là mọi người được thông tin tốt hơn và được trang bị mọi thứ họ cần để đảm bảo chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả. Các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng nên khen thưởng những nhân viên có thể nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và có thể tìm ra cách để nhóm giành chiến thắng như một tập thể, thay vì chỉ riêng lẻ.

 

Các khối xây dựng

Qua nhiều năm làm việc với các chuyên gia về chuỗi cung ứng và nhiều giờ thảo luận về cách thúc đẩy bình đẳng giới tốt nhất trong ngành, tôi nhận thấy có một số điểm chính sau đây.

 

Hạn ngạch

Nếu bạn nói từ hạn ngạch theo nghĩa tuyển dụng phụ nữ, nó có thể gây ra nhiều cuộc tranh luận và đưa ra những ý kiến ​​khá mạnh mẽ từ cả hai phía của cuộc tranh luận. Đúng, một số người có thể nói rằng nó đi ngược lại cách tiếp cận truyền thống đối với sự thăng tiến nghề nghiệp dựa trên thành tích, nhưng đã nhiều lần chỉ ra rằng một mục tiêu số cụ thể rất có thể là cần thiết để thực sự tạo ra sự thay đổi.

Mars, Cisco và Deutsche Telekom chỉ là một số công ty đặt ra mục tiêu (trung bình là 40%) cho phụ nữ ở các vị trí lãnh đạo. Mặc dù việc lấp đầy những vị trí này một cách mù quáng sẽ không có lợi cho bất kỳ ai, nhưng việc có chuẩn mực như vậy là điều cần thiết để thúc đẩy hành động trong ngành.

 

Thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Không cần phải nói rằng việc cân bằng giữa cam kết công việc với cuộc sống hàng ngày là chìa khóa để đảm bảo đại diện giới tính tốt hơn trong chuỗi cung ứng. Các quốc gia như Phần Lan yêu cầu hợp pháp các công ty phải cung cấp cho cha mẹ của cả hai giới thời gian nghỉ phép lên đến ba năm. Và nam giới cũng ngày càng có khả năng đảm nhận vai trò cha mẹ ở nhà. Cả hai điều này có khả năng hỗ trợ phụ nữ tiến xa hơn trong sự nghiệp của họ.

 

Hỗ trợ sự tiến triển nghề nghiệp

Có một ngã ba quan trọng trong sự nghiệp của nhiều phụ nữ, nơi họ thường phải lựa chọn giữa gia đình và công việc toàn thời gian. Điều quan trọng là các doanh nghiệp phải cung cấp hỗ trợ liên tục cho việc lập kế hoạch nghề nghiệp, vận động và hỗ trợ công việc chung. Một số công ty có các chương trình tại chỗ, ví dụ như Cisco có iWise, Mars có Women Leading Powerfully và Lenovo có WILL, giúp phụ nữ đi đúng hướng trong quá trình chuyển đổi quan trọng từ vị trí giám đốc sang phó chủ tịch.

 

Nhìn vào tương lai của chuỗi cung ứng và cân nhắc những kỹ năng cực kỳ có lợi mà phụ nữ có thể mang lại, đã đến lúc chúng ta phá bỏ những rào cản mà phần lớn phụ nữ hiện đang phải đối mặt. Để thực sự thành công và tạo ra sự khác biệt đối với các vấn đề lớn nhất của thế giới, ngành công nghiệp sẽ cần một thế hệ kỹ năng mới, và điều đó sẽ tạo ra một đội ngũ lãnh đạo bình đẳng và đa dạng.

 

Để biết thêm thông tin về dịch vụ đại lý vận chuyển Trung Quốc, vui lòng liên hệ với kapopklog logistics.