5 số liệu chính thúc đẩy chất lượng sản xuất cao hơn

 

Quản lý các số liệu chất lượng cung cấp lộ trình hướng đến mục tiêu để đạt được sự xuất sắc và vượt qua các tiêu chuẩn tuân thủ, đây là một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ.

Các thước đo chất lượng phụ thuộc lẫn nhau và phản ánh mức độ hoạt động tương đối của các khu vực chức năng khác của nhà máy, đồng thời cũng là chỉ số hàng đầu về hiệu suất sản xuất.

 

Đạt được sự tuân thủ các tiêu chuẩn đầy thách thức của ngành cụ thể bao gồm TS (ô tô), 21 CFR Phần 11 (sản phẩm y tế và hàng không vũ trụ & quốc phòng) và các tiêu chuẩn ISO đồng thời giảm chi phí chất lượng là có thể đạt được khi các mục tiêu chất lượng và tuân thủ được tùy chỉnh cho từng nhà máy.

 

Các nhà sản xuất đang tăng trưởng nhanh hơn đối thủ và giành được thị phần đồng thời cản trở cuộc chiến về giá đều có chung một đặc điểm. Họ có quan điểm sâu sắc về chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng đến từng trung tâm làm việc, nhà máy và trên toàn mạng lưới sản xuất của họ. Màn hình màn hình phẳng trong khu vực làm việc hiển thị số liệu chất lượng mới nhất mà họ đang theo dõi, biểu đồ SPC hiển thị trên màn hình phẳng và bảng tin bổ sung. Cường độ tập trung vào chất lượng và sự vượt trội dành cho khách hàng chi phối nền văn hóa và sự tập trung của họ.

 

Những đội ngũ vĩ đại biết rằng việc vượt trội về chất lượng sẽ mang lại khách hàng trọn đời

Việc tạo ra và duy trì niềm đam mê về chất lượng mang lại khả năng đáp ứng và tính linh hoạt cao hơn trong hoạt động sản xuất trên toàn công ty. Bằng cách tập trung vào một bộ số liệu chất lượng cốt lõi, các nhóm sản xuất sẽ có được những mục tiêu mà họ cần tập trung vào. Ngày nay, những thành tựu lớn nhất về chất lượng đang diễn ra vì mọi thành viên trong nhóm, người vận hành và công nhân đều có quyền sở hữu kết quả. Trong nhiều chiến lược sản xuất, từ chất lượng Kỹ sư theo đơn đặt hàng (ETO) được tùy chỉnh cao đến Sản xuất theo đơn đặt hàng (MTO) và Sản xuất thành kho (MTS) đều cải thiện khi mọi thành viên trong nhóm thấy được nỗ lực của họ tạo ra như thế nào. sự khác biệt.

 

Chất lượng là hệ số nhân mạnh mẽ nhất cho sự tăng trưởng mà một công ty có

Việc đạt được mức chất lượng cao hơn có tác động nhân lên trong toàn bộ công ty. Việc tìm ra những cách mới để cải thiện hiệu suất đặt hàng hoàn hảo liên tục giảm Ủy quyền Hàng trả lại (RMA) và tăng sự hài lòng của khách hàng, dẫn đến doanh số bán hàng cao hơn. Cải thiện Hiệu suất Thiết bị Tổng thể (OEE) giúp giảm thời gian chu kỳ sản xuất và còn góp phần cải thiện hiệu suất đơn hàng hoàn hảo, đáp ứng cam kết với khách hàng đúng thời hạn.

 

Quản lý OEE ở mức cao nhất có thể có tác động trực tiếp đến năng suất sản xuất đồng thời giảm chi phí về chất lượng, tiếp tục giảm chi phí trên mỗi đơn vị sản xuất không bao gồm nguyên liệu. Tất cả những yếu tố này kết hợp với nhau sẽ cải thiện tỷ suất lợi nhuận gộp trong khi đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của khách hàng như được xác định theo ngày giao hàng đã cam kết. Ví dụ: khi tất cả các yếu tố này được kết hợp với nhau trong bối cảnh tuân thủ 21 CFR Phần 11 trong các sản phẩm y tế, thì sức mạnh cạnh tranh là rõ ràng.

 

Các nhà sản xuất thành công phát triển bất chấp điều kiện của ngành đã tìm ra cách biến việc tuân thủ thành lợi thế cạnh tranh. Không giống như các đối thủ cạnh tranh của họ, việc tuân thủ được coi là nhiều hơn một chi phí. Nó được coi là một phương tiện để tạo sự khác biệt và vượt trội ở mọi cấp độ sản xuất. Các công ty sản xuất thành công nhất trên thế giới coi các tiêu chuẩn tuân thủ là những mục tiêu tự do cần được đáp ứng và vượt qua.

 

5 số liệu chính thúc đẩy chất lượng sản xuất cao hơn

Mỗi số liệu trong số năm số liệu chính phản ánh mức độ phụ thuộc lẫn nhau của chất lượng trong các hoạt động sản xuất. Khi chúng được kết hợp với dữ liệu tài chính và hoạt động bổ sung, mỗi dữ liệu sẽ cung cấp thêm thông tin chi tiết về cách cải thiện chất lượng.

 

Điểm mấu chốt của năm số liệu này được thực hiện tổng cộng là chất lượng phải là sợi dây thống nhất xuyên suốt tất cả các hoạt động sản xuất để thành công:

1. Các sự kiện Hành động khắc phục/Hành động phòng ngừa (CAPA) – Còn được gọi là Yêu cầu hành động khắc phục (CAR) giải quyết chỉ số này và các sự kiện mà chúng xác định phải tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt khác nhau tùy theo ngành. Một ví dụ là FDA 21 CFR 820.100 dành cho các nhà sản xuất thiết bị y tế yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng của họ phải có khả năng theo dõi, báo cáo và kiểm tra CAPA để các kiểm toán viên FDA có thể truy cập 24/7.

2. Theo dõi đơn đặt hàng thay đổi kỹ thuật (ECO) – Còn được gọi là Thông báo thay đổi kỹ thuật (ECN), số liệu này theo dõi các thay đổi đối với định tuyến, Hóa đơn vật liệu (BOM), quy trình sản xuất và yêu cầu thay đổi từ khách hàng đối với các sản phẩm tùy chỉnh. Việc giám sát số liệu này cung cấp thông tin chuyên sâu về mức độ quản lý và phối hợp các sản phẩm trong một nhà máy riêng lẻ. Nó cũng là dấu hiệu hàng đầu về các vấn đề tiềm ẩn về chất lượng mang tính hệ thống trong thiết kế sản phẩm hoặc nhu cầu phối hợp chặt chẽ hơn với các đối tác và khách hàng trong kênh.

3. Hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) –Xác định mức độ hiệu quả của quy trình sản xuất đối với cấp độ máy và dây chuyền sản xuất, OEE có giá trị trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của các quy trình sản xuất cụ thể. Để có được cái nhìn sâu sắc nhất bằng cách sử dụng số liệu này, hãy nhân Tính khả dụng, Hiệu suất và Chất lượng để nắm bắt được hiệu quả của một máy hoặc dây chuyền sản xuất cụ thể.

4. Hiệu suất đơn hàng hoàn hảo – Cung cấp thước đo ngay lập tức về mức độ đồng bộ hóa của từng bước nắm bắt đơn hàng, quản lý đơn hàng, sản xuất và thực hiện, hiệu suất đơn hàng hoàn hảo được đo lường dưới dạng giá trị chỉ số. Để tính Chỉ số đơn hàng hoàn hảo (POI), hãy nhân % đơn hàng được giao đúng hạn với % đơn hàng được hoàn thành với % đơn hàng không bị hư hỏng với % đơn hàng có tài liệu chính xác với 100. Sau đây là phương trình được chia ra: (Phần trăm đơn hàng giao hàng đúng thời hạn) * (Phần trăm đơn hàng hoàn thành) * (Phần trăm đơn hàng không bị hư hỏng) * (Phần trăm đơn hàng có tài liệu chính xác) * 100. Theo Trung tâm Chất lượng và Năng suất e American (APQC), những đơn vị hoạt động tốt nhất có điểm chỉ số đơn hàng hoàn hảo từ 90 đến 95%.

5. Trả lại Giấy phép Nguyên liệu (RMA) và Trả lại - RMA là thước đo trực tiếp về chất lượng sản phẩm và sự không phù hợp của sản phẩm với các thông số kỹ thuật và yêu cầu của khách hàng.

 

Chúng được phát hành vì nhiều lý do khác nhau và điều quan trọng là phải thực hiện Phân tích Pareto hàng tháng về 20% yếu tố hàng đầu mang lại 80% lợi nhuận. Điều này sẽ giúp việc khắc phục sự cố hiệu quả hơn, dẫn đến các giải pháp lâu dài cho các sự cố có thể gây ra RMA ngay từ đầu.

 

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl #dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationshipping #chinshipping #freightforwarderchina

#Freightforwarder #doortodoor #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

Giao nhận vận tải 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight đại lý Jordan vận chuyển Trung Quốc đại lý vận chuyển trung tâm thực hiện

kapoklog logistic vận chuyển hàng không từ Trung Quốc đến Vương quốc Anh DoortoDoor Amazon Xuất khẩuAirFreight Jordan Shipping ChinashippingtoJordan Jordanairfreight ship#airexpressdoortodoorshipping

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogics#air express #airshipping

 

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

Thâm Quyến kapoklog hậu cần vận chuyển giá rẻ cửa đến cửa Trung Quốc cửa đến Ả Rập Saudi

Thâm Quyến kapoklog hậu cần Dubai vận chuyển hàng hóa hàng không cửa đến cửa chuyển phát nhanh hàng không cửa đến Dubai

 

Thâm Quyến kapoklog hậu cần Qatar thông quan hải quan vận chuyển đường biển từ cửa đến Qatar

Thâm Quyến kapoklog hậu cần cửa đến cửa Trung Quốc đến Jordan

Thâm Quyến kapoklogistics Ai Cập vận chuyển tận nơi

Thâm Quyến kapoklog hậu cần Jeddah thông quan tùy chỉnh, Jeddah cửa đến cửa, Trung Quốc đến Jeddah vận chuyển cửa đến cửa

Thâm Quyến Kapoklog hậu cần Oman tận nhà, Trung Quốc đến Oman tận nơi, Oman vận chuyển tận nhà

Dịch vụ hậu cần Kapoklog Thâm Quyến Israel vận chuyển hàng hóa tận nhà, Trung Quốc đến Israel tận nơi, Israel tận nơi, Trung Quốc đến Israel tận nhà Giải pháp LCL từ Trung Quốc Kapoklog

 

Cửa đến cửa, Cảng đến cảng, Cửa đến cảng, Cảng đến cửa

 

Các trạm vận chuyển hàng hóa container (CFS) có vị trí chiến lược cho các giải pháp chuỗi cung ứng hiệu quả

Đội ngũ chuyên gia vận tải đường biển LCL tận tâm cung cấp hỗ trợ chuyên môn Định tuyến trực tiếp hoặc một điểm dừng để đảm bảo các chuyến hàng nhanh chóng, đáng tin cậy và tính linh hoạt tối đa Container gom hàng tự vận hành phục vụ nhiều điểm đến trên toàn thế giới Door to Door, Port to Port, Door to Port, Port to Door